Hans-Peter Trinkl ist neuer Vorstand der LGA

„Es klingt komisch“, reflektiert der Vorstand laut, „aber Corona hat uns trotz aller Probleme in vielen Themen einen enormen Schub nach vorne gebracht: Sowohl Vorgesetzte als auch die Belegschaft hatten nur wenig Erfahrung mit dem intensiven Arbeiten im heimischen Büro und Online-Konferenzen. Als wir dann, ziemlich plötzlich, den Betrieb auf ‚Homeoffice‘ umschalten mussten, gelang das schnell und reibungslos. Man merkte schon, dass wir naturgemäß technik-affine Kolleginnen und Kollegen haben. Wir konnten sehr viel in der Praxis dazulernen: Wie organisiert man Teamwork digital? Welche Dienstbesprechungen und Kundengespräche kann man ohne merkliche Einbußen online durchführen, mit viel Zeitersparnis und ohne weite Wege?“ Trotzdem sind viele nach dem Lockdown auch gerne wieder ins Büro zurückgekehrt. „Manche Firmen haben die Frage ‚Brauchen denn alle Beschäftigte ein Büro‘ nach Corona mit Nein beantwortet – das ist bei uns anders. Das liegt vor allem daran, dass die stark papierlastige Arbeit im gut ausgestatteten Büro ergonomisch und logistisch am besten erledigt werden kann.“

Die Digitalisierung der Baubranche hat lange auf sich warten lassen, ist inzwischen aber deutlich fortgeschritten. Trotzdem ist die Branche nicht mit der Industrie vergleichbar, auch wenn die industrielle Fertigung von Bauteilen zunimmt. Natürlich werden Pläne heute am digitalen Reisbrett gezeichnet, hochentwickelte Software unterstützt Konstrukteure und Prüfer und sogar die Ergebnisse werden online hin- und hergeschickt – doch die papierlose Prüfung ist noch immer eine Illusion. Ganz am Ende wird alles ausgedruckt, weil es der Gesetzgeber noch so vorschreibt.

„Die Übernahme eines Unternehmens mit 90 Kolleginnen und Kollegen innerhalb weniger Monate – das war im Herbst 2019 eine Riesenherausforderung“, erinnert sich Trinkl an intensive Wochen nach der 150-Jahr-Feier. Diese Integration ist gut gelungen, wenn auch noch nicht vollständig abgeschlossen. „Die Dienstleistungen der neuen LGA Bautechnik GmbH werden unser Angebotsspektrum deutlich verbreitern, wir müssen aber aktiv daran arbeiten, neue Synergieeffekte zu erzielen“, so Trinkl.

In der schwierigen Nachwuchssuche geht die LGA seit einigen Jahren auch neue Wege. Inzwischen ist es normal, Werkstudenten und Absolventen für die Prüfstatik zu gewinnen und in einem Trainee-Programm weiterzubilden. Natürlich werden auch weiterhin an fast allen Standorten erfahrene Bauingenieurinnen und –ingenieure gesucht. „Zuletzt konnten zehn Vollzeitstellen neu besetzt werden“, zieht Trinkl eine positive Bilanz. Das hausinterne Potenzial-Entwicklungsprogramm, das im Corona-Jahr pausieren musste, soll Kolleginnen und Kollegen jeden Alters unterstützen, Potentiale zu entfalten, die in der täglichen Arbeit zu kurz kommen. Zudem ist das Programm auch ein wichtiger Baustein des Mottos „Wir. LGA.“, denn der persönliche Austausch und der Einblick in andere Tätigkeiten ist unverzichtbarer Bestandteil der Treffen. HANS-

Hans-Peter Trinkl ganz knapp: „Die Bilanz für 2020 fällt gut aus. Trotz Corona liegen die Zahlen auf Vorjahresniveau. Die Baubranche insgesamt ist stabil, die Auftragslage bleibt, soweit wir blicken können, gut.“

„Ich warne vor grenzenlosem Optimismus“, prophezeit Hans-Peter Trinkl trotz der positiven Grundstimmung. „Noch sieht alles rosig aus, doch die Delle wird kommen.“ Große Bauprojekte, die die entsprechenden Prüfaufträge mit sich bringen, werden auf Jahre im Voraus geplant. Wenn die öffentlichen Gelder knapper werden, die Wirtschaft nicht mehr so wächst, dann wird verhaltener geplant und das wird man auch bei der LGA spüren. „Was helfen wird, ist unsere Kultur: Wir sind eine Körperschaft und müssen keine überhitzten Ergebnisse abliefern. Wir werden auch rauere Zeiten überstehen“, ist der neue Vorstand überzeugt.

„Ich hoffe, die nächsten Veranstaltungen finden wieder mit persönlicher Begegnung statt. Trotzdem war der Abschied von Thomas Weierganz ein Zeichen, was alles möglich ist“, erinnert Trinkl an die digitale Amtsübergabe aus dem Museum Industriekultur – wo eigentlich eine Feier stattfinden sollte. „Viele verdiente Kolleginnen und Kollegen – gerade auch in Führungspositionen – gehen bald in den Ruhestand. Wir müssen nicht nur die Nachfolge regeln – was bereits auf gutem Wege ist – sondern auch Strukturen anpassen. Aber ich muss das ja nicht alleine stemmen. Mit Viola Lindner, Kai-Uwe Richter und Hans Kalb in der erweiterten Geschäftsleitung, den Führungskräften und den Beschäftigten an allen LGA-Standorten haben wir ein starkes Team, mit dem wir uns jeder Herausforderung stellen werden“, versichert Trinkl.

„Das ist kein Slogan ohne Tiefe!“, so Trinkl. Ohnehin bekannt als ausgezeichneter Kommunikator, will er nicht nur nach außen weiterhin Netzwerke pflegen und neue Kontakte knüpfen. Unbedingt möchte er auch an die Tradition der Bürobesuche und Kollegengespräche seines Vorgängers anknüpfen, „sobald die Pandemie-Situation das zulässt.“ Reger Kollegenaustausch war bei der LGA stets ein wichtiges Anliegen. „In nächster Zeit müssen wir jemanden finden, der unser Mitarbeiterfest in Zukunft so hervorragend organisiert: Hannelore Goth, inzwischen im Ruhestand, hat hier Meilensteine gesetzt.“ Außerdem kehrt der „Kunstsommer“ vom TÜV Rheinland zurück zur LGA. Trinkl: „Dieses Jahr wäre das 25. Jubiläum gewesen, das werden wir 2021 nachholen. Damit sind wir weiterhin auch ein fester Bestandteil des kulturellen Lebens in der Metropolregion.“